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Recursos Humanos - RH

Descubra a revolução na gestão de Recursos Humanos! Conheça nossa Dashboard especializada para RH e transforme a maneira como você gerencia talentos. Clique agora para explorar insights poderosos e impulsionar o sucesso da sua equipe.

Interaja com a dashboard e veja como é simples realizar uma análise macro do seu fluxo de caixa.

Métricas

Veja as principais métricas disponíveis em nossas dashboards

People Analytics
• A Análise de Recursos Humanos, também conhecida como análise de pessoal, é uma metodologia fundamentada em dados que visa gerenciar e aprimorar os recursos humanos de uma organização.

• Essa abordagem abrange a coleta, análise e interpretação de dados associados à força de trabalho, permitindo a tomada de decisões fundamentadas.

• Ao aplicar essa prática, a área de Recursos Humanos pode otimizar diversos aspectos, resultando em melhorias significativas no desempenho global da organização.
• “Turnover” representa a taxa de saída de funcionários de uma organização em um período específico.

• Essa métrica, expressa como uma porcentagem ou proporção, revela quantos deixaram a empresa em relação ao total de funcionários no início desse período.

• Uma alta taxa pode sinalizar insatisfação, retenção problemática de talentos ou questões de gestão, enquanto uma baixa taxa geralmente indica estabilidade e satisfação dos funcionários.
• Absenteísmo refere-se à frequência não programada ou não justificada com que os funcionários se ausentam do trabalho.

• Envolve a falta de presença quando deveriam estar presentes conforme seus horários e obrigações.

• As razões podem incluir doença, problemas pessoais, falta de motivação, insatisfação no trabalho e estresse.

• É vital distinguir o absenteísmo de ausências programadas como férias ou licenças médicas legítimas.

• O impacto do absenteísmo pode ser significativo para as organizações, resultando em menor produtividade, sobrecarga de trabalho para colegas, atrasos em projetos e custos adicionais com horas extras ou contratação temporária para cobrir as ausências.
• Taxa de Rotatividade: Mede a frequência com que os funcionários deixam a empresa, sinalizando possíveis problemas no ambiente de trabalho, remuneração ou oportunidades de desenvolvimento.

• Custo de Contratação por Funcionário: Avalia o custo total para contratar um novo funcionário, abrangendo despesas com anúncios de vagas, entrevistas, testes e treinamento.

• Nível de Engajamento: Define o quão envolvidos os funcionários estão, sendo comumente medido por meio do nível de absenteísmo, pontualidade, avaliação de desempenho, entre outros indicadores.

Etapas

Confira os 4 passos do nosso processo de desenvolvimento

Etapa Inicial:
Reunião de Diagnóstico

Iniciamos com uma reunião estratégica para entender as necessidades específicas da sua empresa. Nessa fase, discutiremos objetivos, desafios e expectativas, garantindo uma compreensão aprofundada do que a Dashboard em Power BI deve alcançar.

Planejamento Personalizado:
Definição de Objetivos

Com base nas informações coletadas, desenvolvemos um plano personalizado. Isso inclui a escolha das fontes de dados, identificação de métricas cruciais e criação de uma estrutura lógica para a Dashboard. Nosso objetivo é alinhar cada detalhe ao seu contexto empresarial.

Implementação e Ajustes:
Desenvolvimento da Dashboard

Avançamos para a implementação prática da Dashboard em Power BI. Durante esse estágio, garantimos a integração eficiente com fontes de dados, realizamos ajustes conforme necessário e refinamos visualizações para oferecer uma representação clara e impactante dos seus dados.

Entrega e Treinamento:
Capacitação para o Sucesso Contínuo

Chegou o momento da entrega final. Além disso, proporcionamos treinamento especializado para sua equipe, assegurando que todos estejam confortáveis e capacitados para explorar plenamente a Dashboard. Nosso compromisso vai além da implementação; visamos a capacitação contínua para maximizar os benefícios do Power BI na sua empresa.

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